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      2014年，鐘亮創(chuàng)立菜東家，專注于生鮮配送行業(yè)的信息化管理；

       2015年，從事電腦及周邊耗材行業(yè)多年的鐘亮，受雙林鎮(zhèn)下院村成為全國(guó)最早一批淘寶村的啟發(fā)，正式接觸電商行業(yè)。

經(jīng)過長(zhǎng)期的考察調(diào)研和摸爬滾打，他發(fā)現(xiàn)生鮮行業(yè)作為一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，既沒有被互聯(lián)網(wǎng)深度改造、融合，也沒有真正切實(shí)而可行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

鐘亮說，我們希望有機(jī)會(huì)，將農(nóng)產(chǎn)品在田間地頭就按照制定的標(biāo)準(zhǔn)種植，后期確保能夠滿足檢測(cè)、分揀、包括配送這些標(biāo)準(zhǔn)。

       “三流企業(yè)造產(chǎn)品，二流企業(yè)賣專利，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。”這是菜東家創(chuàng)始人鐘亮經(jīng)常說的一句話。

       自2016年10月創(chuàng)立江西菜東家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司以來，鐘亮和他的精英團(tuán)隊(duì)以互聯(lián)網(wǎng)思維探索改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以輸出非標(biāo)生鮮配送系統(tǒng)軟件及“管理模式+建設(shè)自營(yíng)”配送樣板基地的模式，致力建立區(qū)域生鮮配送新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓菜東家經(jīng)營(yíng)管理模式從分宜走向全國(guó)。

1. 行業(yè)貢獻(xiàn)

       鐘亮在2012年注冊(cè)運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)首批微信公眾號(hào)“微分宜”，2014年發(fā)起了江西省內(nèi)首批眾籌餐廳，2015年籌建江西省首個(gè)農(nóng)村電商服務(wù)站，

2016年成立江西菜東家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，開發(fā)出擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品生鮮配送SaaS系統(tǒng)、魔鏡三品安全追溯系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)、

車輛管理物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等一整套可復(fù)制性強(qiáng)、技術(shù)可靠的電商模式，公司已為全國(guó)200多家生鮮配送企業(yè)提供了農(nóng)產(chǎn)品配送及電商扶貧“菜東家方案”，

幫助貧困戶銷售冬瓜、芋子等滯銷農(nóng)產(chǎn)品50多萬(wàn)公斤，為貧困村摘帽脫貧作出貢獻(xiàn)。鐘亮因電商扶貧工作方面的特殊貢獻(xiàn)，2018年獲得“全國(guó)電商扶貧致富帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)。

       在打造菜東家時(shí)，他充分運(yùn)用自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)本地農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)定單式生產(chǎn)，以銷定產(chǎn)的新模式不但暢通了產(chǎn)品銷售渠道，

通過訂單式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，既解決了農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，又提高了農(nóng)民收入。

      鐘亮計(jì)劃未來兩年我們將以分宜為中心，通過對(duì)新疆業(yè)務(wù)的導(dǎo)入和長(zhǎng)三角江西小炒的整合，建立江西首個(gè)超100億級(jí)農(nóng)產(chǎn)品交易大數(shù)據(jù)平臺(tái)，

努力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品全省一盤棋，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。依托自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，以訂單模式反饋到供應(yīng)鏈中臺(tái)，并最終

實(shí)現(xiàn)“匯通天下菜”的愿景。