這塊逃離生鮮電商“紅海”的浮木,很多人都忽略了它……
時間：2021-04-08 14:23來源：
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社會經濟的快速發展使得電商發展變得十分迅猛，網上購物為人民生活提供了很大的便利，逐漸成了大眾的依賴，生鮮電商亦是如此，擁有著廣闊的市場前景。其中，運營是生鮮電商的必殺技之一，因為它直接決定了生鮮電商的高度。
生鮮電商的七大運營模式
一、B2B與B2C模式對比
B2C模式獲客難、盈利難、需要長期依賴資本的輸血，而B2B模式則不需要補貼獲客。因為C端客戶太過分散，獲取用戶成本太高，B端客戶則較為集中，且涉及的面較廣，可產生的價值非常大。所以如果說B2C是靠流量取勝，那么B2B制勝的關鍵則在于供應鏈能力。
二、B2B模式的三大優勢
B2B模式是推動生鮮電商行業生態發展的重要一環，它的出現真正解決了生鮮交易和流通過程中存在的問題，總的來說具有以下優勢：
第三，通過整合訂單、集中采購，在價格上占據優勢，又降低了企業庫存，是整條生鮮產業鏈中不可或缺的一部分。
三、B2B模式市場潛力巨大
雖說B2B模式不直面消費者，不用考慮引流獲客的問題，但單位食堂或餐廳等大型客戶對食材的要求可能不降反升，因此更需要時間的沉淀來實現長期穩定的、高品質的供貨和運營。所以專心打好必要的基礎工作，在品質的把控、損耗率的降低等方面嚴格管控，建立長治久安的供應鏈、冷鏈物流等都至關重要。
B2B模式在整個生鮮領域中的市場潛力巨大，可以借助它來彌補整個行業生態中的短板，利用供應鏈、冷鏈物流、倉儲及SKU等方面的優勢，助力生鮮電商實現高效率、低成本的運營，最終推動生鮮行業生態的穩定發展。
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